1月24日，萬家寨水控集團第一屆職工代表大會第三次全體會議暨2026年工作會議在并召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，以及習近平總書記考察山西重要講話重要指示精神，全面落實中央經濟工作會議和省委經濟工作會議精神，回顧總結“十四五”和2025年工作成效，深入分析面臨形勢與機遇挑戰，科學謀劃“十五五”改革發展目標任務，全面部署2026年重點工作。
集團公司黨委書記、董事長蘭康杰講話，黨委副書記、副董事長、總經理郭建文作題為《繪就發展藍圖實干開創新局奮力譜寫集團“十五五”高質量發展新篇章》的工作報告，黨委委員、副總經理常建忠主持會議。集團公司領導班子成員彭柏青、李效敏，總會計師曹志剛，總法律顧問馬愛龍，總工程師郝志亮，董事會秘書彭志有，第一屆職工代表出席會議，相關人員列席會議。
會議指出“十四五”時期，是集團在改革中啟航、在發展中夯基、在奮進中突破的五年。五年來，集團上下堅持黨建引領，聚焦主責主業，聚力改革創新，堅定扛起省委、省政府賦予的“為全省推動高質量發展、深化全方位轉型提供水安全保障”的重大使命，于改革中聚力前行，在攻堅中砥礪奮進，歷屆黨委班子接續奮斗、久久為功，團結帶領全體干部職工，辦成了一批打基礎、利長遠的大事要事，取得了一系列突破性、標志性成果，展現了國企社會責任，經營業績考核三年獲評“三個A”級，發展質效穩步提升，企業形象廣泛認可，交出了一份厚重的“水利答卷”“民生答卷”“發展答卷”。
會議強調2025年是集團“十四五”規劃收官之年，也是集團改革發展不平凡的一年。一年來，集團堅持穩中求進工作總基調，聚焦高質量發展，踐行水利國企使命，3類13項年度經營指標順利完成，實現“十四五”圓滿收官。特別是水網建設取得歷史性突破，大水網四大骨干工程完成調概，8項骨干工程11個關鍵節點相繼攻克，中部引黃工程西干線歷經13年實現全線貫通，黃河古賢山西水資源配置工程納入國家“兩重”項目。集團管理的各類水利工程全年實現供水13.03億立方米，為全省高質量發展提供了有力水支撐。
會議指出“十五五”時期，是集團筑牢根基、發揮優勢、推動高質量發展的戰略機遇期。集團上下要堅決貫徹落實省委、省政府決策部署，找準功能定位，錨定發力方向，扛起國企使命，勇擔時代責任，聚焦高質量發展，堅持立足水資源，用好水政策、增強水保障、盤活水資產、做足水文章，深化對標學習，著力提升成本、科技、市場“三個競爭力”，持續完善現代企業治理體系，努力建設一流水務企業，推動集團向“區域水安全的戰略保障者、涉水產業生態的引領構建者、水利新質生產力的重要培育者”轉型升級，為山西推動高質量發展、深化全方位轉型提供更加堅強的水安全保障。
會議強調2026年是“十五五”規劃開局之年，要緊扣省委、省政府戰略要求，堅持黨的領導，加強黨的建設，統籌推進各項重點工作，全面提升水安全保障能力和企業核心競爭力，確保實現良好開局。重點做好八方面工作：一要攻堅現代水網建設，筑牢水安全保障基礎。力爭實現3項工程完工、3項工程通水、5項工程驗收，黃河古賢山西水資源配置工程納入國家“十五五”水安全保障規劃。二要優化產業布局，提升核心競爭力。推動三大維度產業鏈協同發展，不斷拓展市場空間，穩固利潤基本盤，保障投資效益。三要強化科技創新，培育水利新質生產力。努力在水資源智慧調度、工程智能建造、高端裝備制造、水利數字孿生及關鍵技術攻關方面實現新突破。四要深化數字化轉型，構筑發展新優勢。推進水利工作向數字化、智能化、綠色化方向邁進。五要推進改革攻堅，激發內生動力。抓好水價改革、水權交易、“六定”改革、分類考核、分類核算等重點改革任務落地見效。六要聚焦資源稟賦，激活產業發展新動能。著力盤活存量資產，優化資源配置，向存量要效益、向管理要潛力。七要筑牢風險防線，守住安全底線。持續在財務管理、合規經營、安全生產上下功夫，以高水平安全保障高質量發展。八要強化黨建引領，凝聚發展合力。加強干部人才隊伍建設，夯實基層黨建基礎，推進全面從嚴治黨，厚植水利企業文化，廣泛凝聚精神力量。
會議要求集團上下要拿出躍馬揚鞭的勇氣，保持馬不停蹄的干勁，樹立正確政績觀，堅定信心、真抓實干，凝心聚力、攻堅克難，全力抓好年度各項目標任務的貫徹落實，確保“十五五”開好局、起好步，為奮力譜寫三晉大地推進中國式現代化新篇章提供更加堅實的水安全保障。
會議期間，與會代表圍繞集團公司2026年工作報告和大會各項議案進行分團討論，簽訂《2026年經營業績責任書》《2026年度安全生產和消防安全工作目標責任書》。大會審議通過了集團公司2026年工作報告和2026年經營計劃、工程建設和驗收計劃、投資計劃以及大會決議等議案。
（文字：劉嵐 視頻：高曉忠）
